Алексей Мордашов родился 26 сентября 1965 года в городе Череповце Вологодской области. С отличием окончил Ленинградский инженерно-экономический институт. Родители - первостроители комбината. Когда маленького Алешу привели сниматься на фото и усадили перед объективом, фотограф, посмотрев на ребенка, заявил: «Сидит, прямо как директор». Экономистом он решил стать еще в 6-м классе, тогда как мама видела в Алексее врача.
В Ленинграде он познакомился с 28-летним Анатолием Чубайсом, который был преподавателем в этом институте. После первого курса Алексей Мордашов пришел к Чубайсу ассистентом на кафедру. Мордашов состоял в научных обществах, во второй половине 80-х посещал заседания клуба «Перестройка». Тогда молодые ученые-экономисты искали выход из сложной экономической ситуации в стране, обсуждали идею рынка, реформу социалистической системы. О Чубайсе Мордашов говорит, что тот дал ему много редких по тем временам знаний о хозяйственном механизме, впервые познакомил с работами Егора Гайдара. Рано заведя семью, Мордашов не остался в аспирантуре, а вернулся в Череповец (1988 г.) на должность старшего экономиста. Первое его достижение на комбинате - разработка новой системы оплаты труда. Он забрал себе первый компьютер и перевел на него все расчеты.
Затем были должности: начальник бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха № 1, заместитель начальника планового отдела комбината. В 1990 г. стажировался в Австрии. В 1992 году был назначен директором по финансам и экономике. С 1996 года - генеральный директор.
Под его руководством разработаны и успешно реализуются шесть стратегических программ развития ОАО «Северсталь»: стратегический бизнес-план, сбытовая программа, программы организационно-экономических и организационно-технических мероприятий, коммерческая программа, программа по работе с персоналом.
Мордашов из тех, кто учится всю жизнь. Он учился на программе МВА в университете Нью-Касл (Великобритания). Сотрудников Мордашов тоже посадил за парту, от рабочих до топ-менеджеров, с которыми он сам регулярно проводит занятия по теме: «Производственный менеджмент». В 1999 г. «Северсталь» потратила на корпоративное обучение 33 миллиона рублей. Зато по сравнению с 1992 г. в управлении производством произошла настоящая революция: сегодня менеджеры «Северстали» уже сравнивают себя с западными коллегами.
В настоящее время Мордашов является сопредседателем с российской стороны секции «Металлургия, сталелитейная промышленность, строительство и строительные материалы» Круглого стола промышленников РФ и ЕЭС, членом общественного совета по реформированию предприятий при правительстве РФ. Награжден медалями ордена «За заслуги перед Отечеством» 1 и 2 степени.
О перспективах «Северстали» Мордашов заявил: «При плановой экономике не было ничего стабильнее черной металлургии. А в условиях рынка отрасль становится цикличной. Сейчас мы на подъеме. Почти приблизились к верхней точке. И должен неминуемо наступить спад. Теоретически, конечно, я даже могу допустить возможность банкротства. Но думаю, мы будем последним предприятием отрасли, которое рухнет. Я на 100% уверен, что мы можем развиваться и двигаться вперед».
Двигаться вперед означает для менеджера создать собственную торговую и сервисную сеть, увеличить долю постоянных клиентов, конкурировать с мировыми производителями в сегменте высококачественной стали. Кстати, в начале 2000 г. «Северсталь» получила сертификат системы качества по международному стандарту ISO-9002 по всему спектру выпускаемой продукции.
Мордашову удалось навести порядок в управлении производством, хотя этот процесс, повышение эффективности производства и управления, по-прежнему волнует генерального директора. Сначала он разобрался со сбытом, установил правила сотрудничества с партнерами, в новой системе конкуренция происходит между посредниками. Еще одна чисто управленческая задача: повысить производительность труда, которая у российских металлургов вдвое ниже, чем у американцев.
Мордашов женат вторым браком. С первой женой Еленой он развелся, заняв пост гендиректора «Северстали», и женился вторично – на одной из своих подчиненных. От первого брака у него сын Илья 1985 года рождения. В 2001 году бывшая жена опубликовала открытое «Письмо всем женщинам», в котором рассказывала, как Мордашов покинул ее, свою спутницу со студенческих лет, и безжалостно ущемлял материальные права ее и сына. В 2002 году Елена Мордашова подала в суд на бывшего супруга, потребовав выплаты алиментов в размере четверти его дохода и половину акций «Северстали». Выиграть процесс ей не удалось, суд признал законным подписанное в 1996 году соглашение: по нему жене и сыну доставались квартира в Череповце, автомобиль и денежные накопления Мордашова, а себе он оставлял акции «Северстали». От второго брака у Мордашова три сына.
У Лёхи Мордашова, рожа как у ВАФЛЁРА. У него такая рожа упитаная и губки мясистые. Он явно берёт защеку и сосёт ХУЙ. Лёха ну ты точно ХУЕСОС. Да ещё наверное и жопа разбита, ЕБЁТСЯ Лёха в жопу! Лёха, ты не Лёха, а АЛЁНА - ХУЕСОС и в ЖОПУ ЁБ. АЛЁНА тебя и твоих детей нужно выебать в рот при народе. АЛЁНА сука, верни бабки украденные у народа.
